总承包施工系统案例

水电施工行业集团ERP管理系统

安和集团经过多次战略整合与蓬勃发展，现已成长为一家以水电站工程建设为核心，覆盖投资、勘察、设计、施工、安装、科研、运维及销售等水电全产业链业务的专业跨国集团公司。自成立以来，安和集团已承建70余座中小型水电站，拥有超过300MW的发电总装机，安装了160余台各式水轮发电机组及变电站设备，架设了多条220KV及以下电压等级的输电线路，并累计完成300余公里的隧道施工。

安和集团的工程项目遍布四川、西藏、陕西、云南等中国多个省份，以及印尼、老挝、菲律宾、尼泊尔、刚果（金）等海外国家，投资版图更是延伸至南亚、东南亚、澳洲和非洲等地。作为水电行业的领军企业，安和集团始终保持着对技术创新的执着追求和对市场趋势的敏锐洞察。

然而，随着互联网的快速发展和全球业务的不断拓展，安和集团也面临着管理上的巨大挑战。传统的经营管理模式已难以满足日益复杂和多元的业务需求，迫切需要进行全面升级和转型。为了助力安和集团应对这一挑战，我司为其量身定制了安和集团ERP综合管理系统。该系统充分整合了安和集团在各领域的协同流转、水电工程管理、内部交易、业财一体化、多币种财务管理、企业资产等资源，借助信息技术的强大力量，将现代企业的先进管理理念与安和集团的实际业务场景紧密结合。

系统简介

在ERP系统的助力下，安和集团各业务领域的实务操作与管理控制工作实现了全面革新。员工只需在PC端或移动端轻松录入业务信息及原始附件，系统即可自动按照预设流程完成业务的线上流转。这一变革不仅极大地节省了线下协同流转因空间距离而产生的时间成本，更实现了信息共享、痕迹可查、数据可逆、实体资料去向可追踪等多重功能，显著提升了工作效率。

对于决策层及各级管理人员而言，ERP系统更是提供了前所未有的便捷。他们只需进入数据中心，即可实时查询有权限的单位、任意期间的各项指标的实时数据，为决策提供强有力的数据支撑。相比传统线下统计数据的方式，系统不仅确保了数据的时效性和准确性，更提升了管理效率和质量，助力企业精准决策。

在ERP系统中，经营管理活动被划分为工作实施、协同流转、资料移送三个阶段。工作实施阶段，经办人接受并完成工作任务，从项目启动到资产交付过程中的多个关键环节，均得到系统的全面支持。协同流转阶段，系统确保信息和资料在相关岗位间完成真实性确认、审核、审批等必要程序，将工作纳入公司管控范围。资料移送阶段，系统则助力经办人将相关过程和成果资料移交给管理岗位，实现信息的有效传递和成果的充分展现。

而在ERP系统的助力下，经办人只需在线下实施具体工作，将相关信息录入系统表单，并上传相关资料的扫描件或图片文档。系统即可自动完成线上协同流转，并将业务信息和附件计入数据库。同时，系统还能按预设的统计口径，自动生成实时统计报表供管理人员和决策层人员实时查询。这一过程不仅大幅提高了管理效率，还实现了信息的全面整合和智能化分析，为企业的精准决策提供了有力支持。

ERP系统为安和集团提供了决策、计划、控制及业绩评估的全方位、系统化的解决方案。通过该系统，安和集团能够实现对全球业务的实时监控和高效管理，优化资源配置，提升运营效率，降低运营成本，从而进一步增强其市场竞争力和可持续发展能力。

作为安和集团及各直管单位的主要管理工具，集团的实务操作以及管理控制工作中全面推行应用。通过该系统，集团不仅实现了对全球化业务的高效管理控制，还逐渐实现了全数据化绩效考核目标，极大地提升了集团的管理水平和运营效率。

系统特点

与当前流行的系统软件相比较，安和集团ERP综合管理系统当前版本具有如下特点：

1. 通过系统平台办理业务，实现关联（或协同）岗位之间的工作协同、数据和信息的线上流转，并自动按预设统计口径实时生成查询统计表的事中控制措施，摒弃了传统的事后控制手段。

2. 数据库结构的设计，参照财务核算的平衡原理，采用了“借贷”法记账，摒弃了传统的“增减”法记账，与财务子系统保持了统一的记账原理。

3. “收款”、“付款”、“发票移交”等业务，创造性地在系统中采用了“同户汇总核销”的处理模式，成功解决了传统的“单对单核销”处理模式对同一笔业务必须分解处理的技术瓶颈。

4. 将性质相同、内容不同的业务整合成一个操作界面，在操作界面上以选项的方式处理不同内容的业务，简化了系统业务菜单。

5. 对非经常性的业务，采用预留“账项调整”的处理方式，攻克了在系统平台处理诸如“重组”之类的特殊业务的技术障碍。

6. 对涉及货币金额的业务，系统按照预设规则，分别用原币（办理业务的币种）、内账本币（人民币）和外账本币（项目所在国法定货币）同时进行记账，攻克了多币种业务的技术难题。

7. 在协同流转中嵌入“会计凭证生成及推送”功能，不需登录财务子系统即可自动同时向指定的内账账簿和外账账簿推送会计凭证，实现了业务财务一体化和内外账一体化管理的初步目标。

8. 打造了满足管理查询需要的、多维度的、可“一查到底”的、驾驶舱式的“综合查询控制平台”。